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　　煙花寂寞
　　2月7日，梁平縣和浦煙花爆竹公司積壓的煙融資花。本版圖/重慶晨報記者 李斌 攝
　　梁平煙花爆竹行業協情趣用品會會長張必海。
　　來自市燃放辦的數據，今年春節(1月房屋貸款30日~2月6日)8天時間中，我市煙花爆竹銷售明顯減少，與去年同期相比，減少7%，主城區更是減少了22%。在國內禁放限放力度加大、禁止公款消費煙花爆竹、霧霾逼人、公民環保意識增強等背景下，各地煙花爆竹銷售遇冷明顯。
　　馬年除夕，家住主城的徐三水一邊看著春晚，一邊關註著微信朋友圈。這是她跟朋友們連續第二年約定：除夕不放煙花爆竹。零點鐘聲響起製冰機租賃時，她望著窗外的煙花，發了一條微信：明年繼續，加油！
　　180公裡外的梁平縣聚奎鎮當鋪，張必海的廠里按照最新國標生產的煙花，堆滿了倉庫。有著300多年曆史的梁平煙花爆竹產業，經歷了多年的高危生產後，完成了產業升級，去年在生產上首次實現“零死亡”，不想今年卻遇上了煙花銷售的寒冬。
　　行業現狀
　　突破 產業升級“零死亡”
　　在梁平辦煙爆廠的老闆中，僅一人是大學文憑，這個人就是張必海。
　　聚奎鎮生產煙花爆竹的歷史已經超過300年，幾乎家家戶戶都有一門卷筒、填藥、做引的手藝。張必海七八歲的時候，就已經開始幫家裡做爆竹了，“回想起來那時候命大，手上在兌裝藥，腳下還烤起火盆。”
　　1985年，張必海被保送進入四川大學計算數學系，1996年，張必海下海創業。1999年，聽說老家梁平正在整治非法爆竹生產，並提高了辦廠門檻，他拿出30萬給兄弟辦廠，開起煙花爆竹公司，當上股東。
　　2004年，梁平縣被重慶定為煙花爆竹生產基地，張必海兄弟的廠子也要進行技術改造和產能擴張。“沒辦法，家裡就我一人學歷夠。”張必海重回聚奎鎮，當起了總經理。
　　“首先是要安全。”2006年，張必海開始搞產業升級，半機械化生產，“最危險的兌藥、灌藥環節，人和藥分離，由機器來完成。”到2010年，生產實現全機械化，“花了1000多萬。”從此再沒有人員傷亡。
　　升級後，張必海的企業從最初3000萬的產值逐年遞增直到過億。
　　在張必海的帶動下，梁平的煙爆企業主動產業升級，在提高產量的同時，降低了安全事故。到2011年，全縣非法生產基本絕跡；2012年，全部實現人藥分離，人機分離。
　　2013年，是梁平縣安監局分管煙花爆竹的副局長任本忠最揚眉吐氣的一年———全縣27家生產企業，十年來首次實現“零死亡”。
　　困惑 新國標產品賣不動
　　從2006年開始至今的產業升級，讓梁平的煙花爆竹行業有了脫胎換骨的變化，年產值提升到10-12億元，質量也有大幅改善，梁平也成為全國22個煙花爆竹重點縣之一。但梁平縣安監局介紹，截至馬年除夕，9000多萬元的庫存，也創下了近幾年的峰值。在蛇年除夕，庫存有4000萬元，再往前一年，農曆廿七的時候，庫存為零。
　　馬年除夕，張必海的車間里，堆滿了包裝得五顏六色的煙花。
　　按照2013年3月1號開始執行的新國標，適合個人燃放的是C類煙花產品。張必海的公司一直生產到去年的10月份，C類煙花在庫房越堆越多，“生產了500萬發，只賣掉100萬發。其他全部賣不動了，300多萬元壓起。”
　　“不好賣，覺得小了，放出來不好看。”張必海果斷改為生產B類產品，煙花的直徑、高度和藥量都有所增加，屬於專業燃放類，“需要專業的人員協助市民燃放。”但這類“超標”產品，卻賣得不錯。
　　張必海有些無奈。國標的初衷是為了安全，卻不被市場和消費者接受。
　　為了應對專業燃放的市場需求，張必海的公司還培訓了80多名員工，“大型慶典上燃放A類產品，需要專業的燃放公司，我們是唯一一家甲級資質的。”但去年A類產品的業務非常少，這些拿著資格證的技術人員，平時也只有在廠里當工人。
　　焦慮 外地產品衝擊市場
　　去年11月，作為梁平煙花爆竹行業協會會長，張必海參加了由國家安全監管總局舉辦的“煙花爆竹重點地區安全監管工作座談會”，瞭解了全國煙花銷售的情況。
　　而在重慶，目前，全市有52家煙花爆竹生產企業，梁平27家，其他25家分佈在18個區縣，“這25家基本只供應本地市場，梁平的27家要競爭全國市場。”在重慶市場上，有大量的來自湖南的煙花爆竹產品。“湖南的產品有品牌效應，我們歡迎好產品競爭，但反對歪產品來開拓市場。”張必海說。
　　梁平縣安監局煙花爆竹科科長李寧曾經去湖南考察：“部分企業還停留在公司加農戶的生產模式上，安全生產成本低，質量難以保障。”
　　產量的增長，市場的萎縮，再加上外地產品的衝擊，都是梁平的煙花爆竹產業所面臨的問題，李寧擔心企業在安全生產上的投入會逐漸減少，安全問題又將重現。
　　如何突圍
　　銷售引入適度的競爭機制？
　　今年的市兩會上，一份《關於我縣煙花爆竹產業發展狀況及建議》報告，呈送到了梁平代表團手中，對煙花爆竹專營提出了質疑。
　　2006年出台的《重慶市煙花爆竹專營管理條例》（以下簡稱條例）規定，本市煙花爆竹銷售實行專營制度，市供銷總社負責煙花爆竹的專營工作。任何單位和個人未經市供銷總社委托，不得經營煙花爆竹。
　　報告指出，由於煙爆公司擁有訂貨及定價的主動權，生產企業喪失了話語權，導致質優價廉的產品，無法進入部分區縣，其中煙花的市內進貨量，不到梁平產值的10%。受此影響，不少合法企業生產的合法產品，只能悄悄非法銷售。
　　報告還指出，不少周邊區縣群眾利用私家車到生產企業直接購貨，人為帶來安全隱患，每年有10多人因為非法銷售被拘留或刑拘，被罰款數十萬元。
　　報告建議，提請市人大常委會和市人民政府，對“條例”進行修改，引入適度的競爭機制。
　　國務院《煙花爆竹管理條例》第三條，對煙花爆竹的安全生產、經營、運輸和舉辦焰火晚會，以及其它大型焰火燃放活動實行許可證制度。“只有重慶實行的是專營制度。”張必海說。
　　有機煙花將成產業突破口？
　　儘管整個行業面臨諸多困難，但張必海說自己這輩子跟煙花爆竹脫不了干係了。
　　目前，煙花爆竹企業也在積極尋找新的突破口，梁平的一些煙花產品，已經遠銷到了德國、俄羅斯。
　　張必海說，這個行業看似簡單，但如果不學習，就跟不上發展的趨勢。“現在煙花爆竹裡面裝的藥，都是無機原料，燃放過程中，或多或少會影響環境。再過幾年，恐怕就要用有機原料了。”
　　張必海笑著說，那時候天上綻放的煙花，地上轟鳴的爆竹，都不會對環境有污染，“會徹底扭轉市民對我們的看法。PM2.5，霧霾、環境污染，就徹底跟我們沒得任何關係了。”
　　聲音>
　　“生產壓力大 生怕出事情”
　　丁凡是梁平人，儘管離開煙花爆竹行業已經有3年了，但仍感慨高風險帶來的巨大壓力，“生產壓力大，生怕出事情。”丁凡說。
　　2008年，丁凡投資25萬元，成為聚奎鎮一家爆竹廠的小股東，負責生產和銷售。廠里的管理人員有幾十人，工人600多人，工人幾乎都是周圍的村民，儘管進廠前都進行了安全教育，但文化程度偏低，違規操作時有發生。“每年都出事。”丁凡說，一旦出現重大死亡事故，那這一年就白幹了。
　　入股3年後，儘管分了些錢，但丁凡還是決定退出這個行業，“神經綳久了會斷。”
　　本版文/重慶晨報深度報道記者 肖慶華　　（原標題：煙花寂寞
300年梁平煙花滯銷 ）